而养龙猫的缺点是价格比较贵，科陆夏天容易中暑，平时需要开空调避暑。
去年，供电管理拼多多平台上的GMV近千亿元。量子点电视作为新兴的技术力量，企业又该如何抢夺用户心智，企业让自己在智能电视市场，甚至是家庭娱乐之中占有一席之地呢？1.消费分级，不做大而全自2014年起，多家零售企业便喊出了消费升级的口号，即消费者不再以价格作为购买商品的衡量标准，而是以质量、使用体验、品牌、消费体验、品味展示等作为主要衡量标准，比如网易严选、京东京造、淘宝心选、苏宁极物等，消费者越来越重视产品品质。
电视回归原本就是清晰度要高，资产色彩还原度等等，清晰度要高，谁也不希望看电影的时候体验不好。一些手机厂商经常用某个优势来diss苹果，系统但在综合品质上，比苹果还是要弱不少，这也是为何中高端用户更喜欢苹果的原因。智能手机市场，解决全面屏已成为所有电视厂商追逐的对象，而消费者也愿意为新的技术买单，iPhoneX售价近万元，消费者依然趋之若鹜。
受面板价格上升影响，科陆2017年中国整体彩电市场甚至出现了小幅下滑。2017年，供电管理中国量子点电视销量超过20万。
对于量子点电视厂商来说，企业通过跟最有需求的消费者接触，企业可以做到：ⅰ.通过聆听消费者们的声音，他们喜欢与否，来验证厂商押注高端电视市场战略的正确性。
对于电视厂商而言，资产针对不同市场的需求，资产推出消费分级策略，即针对不同层级的消费者推出不同的产品，特别是量子点电视厂商，其本身产品定位就跟普通LED电视不一样，就应该找到与自身匹配的用户，不能只想要大而全，而应该做小而美。2016年，系统内容建设成为电视行业发展的主旋律，飞利浦率先布局，将建设资源平台的丰富度视为关键标准之一。
纵观整个国内市场，解决人们对于电视机的关注已经不再拘泥于色彩与饱和度等硬件技术，解决内容的、智能的、便捷的、完善的功能成为人们关注的焦点，人工智能技术已然成为电视机的标配。不仅如此，科陆这款电视还发展出京东微联等一系列与智能家居联动的新功能。
至此，供电管理飞利浦人工智能电视将不仅是家庭中的影音娱乐工具，而是一个集多种功能于一身的大屏互动平台。三好电视实力再出击，企业飞利浦平台化思维树标杆飞利浦电视作为近年来异军突起的外资品牌，在战略发展思维上有自己独特方法论，那就是平台思维。